心之所向 无问西东

记得2016年8月，刚进入桑植县检察院那会儿，曾敬发现接触到的工作与大学学习内容迥然不同，“办案业务经费没听说过？审核政策依据是什么？经费入账科目如何选择？涉案款程序如何走……”诸如此类的问题，如一个个谜团亟待她破解，正在新手村的她，白天提着电脑奔波于市院、县财政局，向行家里手请教，夜晚挑灯翻阅各类政策法规、汇总各项数据、归纳总结各种注意事项，当终于拿到一份完全符合要求的报销单，当通宵达旦对账终于找出那几角几分的差额，当出现项目建设、采购需求能提供及时准确的决策依据时，内心涌现出一股自豪感让无数忐忑与彷徨有了归宿。

或许是对审核把关太过严格，不知从什么时候开始，曾敬身上多了几个“闷头苦干、锱铢必较”的标签，当她把业务钻得越深，摆在她面前的各类报表报告、记账、资产、非税、后勤保障等纷繁事务带来的困顿以及历史遗留问题难以解决的困窘越发明显，如何将刚刚步入正轨的财务工作进一步提质升级，成为了横亘在曾敬面前的难题，2018年省以下检察院财物省级统管改革正式铺开，虽然面临新制度、新标准、新系统等一系列复杂考验，但对于曾敬来说，像一阵“春雷”送来了清风与细雨，滋润心田。

借助省、市院更广阔的平台，曾敬在打怪升级的道路上更加得心应手，在积极向上请示与反馈中，了解到更为先进、科学的经验做法、更为详实的政策理论，逐步探索解决面临的一系列问题。当好国有资产“守门人”，在数次审计、盘点中从无到有逐步厘清资产脉络，盘点全院固定资产，张贴了数千余张资产标签，更新资产管理系统，清理挂账、待报废资产，积极做好资产盘活工作，坚持节约与利用优先，制定管理制度，更新管理理念；做好财务管理“排头兵”，坚持问题导向，积极同上级部署对标对表、校准偏差，在执行中及时跟进，做好制度的“增肥、瘦身”，防止“水土不服”。对薄弱、空白环节，及时“打补丁”，查漏补缺，对症下药，先后制定并提请院党组研究出台《桑植县人民检察院国有固定资产管理办法》《桑植县人民检察院内控管理办法》《桑植县人民检察院财务管理办法》等一系列涵盖经费管理、预算管理、政府采购管理、国有资产管理等规章制度，使财务管理逐步走向科学化、规范化；打好经费运行“活算盘”，对于资金运行中不顺畅的流程、环节考虑做减法，优化审批流程，提升办事效率，用好财务信息语言，充分发挥报表数据对部门工作分析、预测、控制、规划作用，形成一条编制、执行、总结的闭环链，有效激活经费使用能效，强化对经费动态监管，近年来该院预算执行率逐年增高，2021年、2022年连续两年因预算、决算工作突出受省院通报表扬。

“我始终只是做好自己的本职工作，履行一名共产党员的义务。”回望来时的路，曾敬对于平添的烦恼与误解早已释然，七年间，她见证了单位申报的项目一个个落地，2018年，院落升级改造，干警晴天一身灰雨天一身泥的情况被改变，2022年，崭新的12309检察服务大厅、检察公开听证室，为检察工作插上科技的翅膀；也见证了同事从一开始的不理解到逐渐信任和支持，“行，按章办事，听你的”这样的话语渐渐多了起来，正因为有了大家的共同守护，对法纪的敬畏与尊崇，对初心使命的坚守，多年来，桑植县人民检察院未发生重大财务风险。